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LIMS- und IT-Projekte planen und umsetzen

Zweitägiges Seminar
ID: LIM-B

Labor-Informations-Management Systeme bilden das digitale Rückgrat eines modernen Labors. Heutzutage fallen in Laboren derart große Datenmengen an, dass ein verantwortungsvoller und professioneller Umgang mit diesen Daten, Voraussetzung für ein erfolgreiches Labor ist. LIMS hilft dabei diese Daten zu erfassen, aufzubereiten und so nutzbar zu machen, wie es für Ihr Labor am besten ist.
Die Einführung eines neuen LIMS - sei es als Ersteinführung oder zur Ablösung eines veralteten oder nicht mehr zeitgemäßen Systems - stellt für alle Beteiligten eine große Herausforderung dar. Es ist daher absolut notwendig, alle Beteiligten möglichst früh einzubinden und zusammen ein systematisches Vorgehen zu entwickteln. Insbesondere das Zusammenspiel zwischen Personen mit IT-Kompetenz und Personen mit Labor-Kompetenz sollte reibungslos funktionieren.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen welche weiteren Punkte es zu beachten gilt, damit einer erfolgreichen LIMS-Einführung bei Ihnen nichts mehr im Wege steht.

Für einen umfangreichen Überblick über die wichtigsten LIMS Anbieter, besuchen Sie unser jährliches LIMS-Forum und unsere Seite lims.de


Teilnahmebedingungen:

Alle Informationen zu Reservierung, Buchung, Veranstaltungsunterlagen und Teilnahmebescheinigung finden Sie in unseren Teilnahmebedingungen für offene Veranstaltungen.
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar interessant

- Anwender, die nach der Einführung eines LIMS oder sonstigen IT-Systems damit arbeiten werden
- Projektleiter, die ein LIMS oder sonstiges IT-Systems im Labor einführen

Lernziele

Nach der Veranstaltung

- wissen Sie was ein LIMS ist, was LIM-Systeme können und wie es Ihnen hilft.
- wissen Sie, wie Sie ein auf Ihre Bedürfnisse passendes LIMS auswählen.
- kennen Sie die Grundlagen des agilen Vorgehens in IT-Projekten.
- können Sie ein LIMS-Projekt in Ihrem Unternehmen aufsetzen, durchführen und begleiten.

Termin
Referent:in
Preis
16.05. - 17.05.2022
Online
 
980,00 € zzgl. MwSt.
1.166,20 € inkl. MwSt.
Inhalte

Tag 1: LIMS - Was ist es, was kann es, wie hilft es mir und wie wähle ich ein System aus?

  • Was kann ein LIMS?
  • Wie unterstützt es meine Prozesse?
  • Wie wähle ich ein LIMS aus?
  • Welche Anbieter gibt es auf dem Markt und welche sind für meine Branche geeignet?
  • Welche Kosten kommen auf mich zu?
  • Wie lange wird die Einführung dauern?
  • Welche IT-Infrastruktur benötige ich?
  • LIMS im regulierten GxP Umfeld
  • Wie nehme ich meine Mitarbeiter und Kollegen bei der Einführung mit auf den Weg?
  • Welche Probleme kann es geben und wie vermeide ich sie bzw. löse sie?

Tag 2: LIMS Projekt - Wie vorgehen? Do's and Don'ts?

Projektmanagement anhand einer LIMS-Einführung

Projektdurchführung: Agil oder Wasserfall?

Einführung in agiles Projektmanagement

  • Wie führt man ein Projekt im regulierten Bereich agil durch?
  • Agilität jenseits von Frameworks
    • Überlegungen zum Warum? (Verstehen kommt vor Verändern)
    • Systembetrachtungen (Complexity Thinking)
    • Alternativen?
    • Diskussion, eigene Erfahrungen, Problemdefinition
  • Einführung Scrum Framework
  • Alternative Frameworks: Less, SAFe, Nexus
  • Schwachstellen der Agilität
Arbeitspakete definieren

Kosten planen

Ressourcen planen

Zeitplan aufstellen

Organisation
  • Zusammenspiel Lieferant
Validierung im regulierten GxP Umfeld
  • Ansatz im Projekt
    • Abstimmung möglicher Templates für Val Plan, FS, Risiko Analyse, Test Skripte
    • Rollen und Verantwortlichkeiten, wer ist Prozesseigner für welche Teile des Systems?
    • Wer wird die QA Rolle im Projekt wahrnehmen?
  • Ansatz mit dem Lieferanten
    • Was wird der Lieferant an Deliverables erstellen?
    • Wie werden die Deliverables per Iteration erstellt?
    • Kollaboration - Plattform für Dokumentenaustausch?