Grundwissen Projektmanagement

Zweitägiges Seminar
ID: PJM-A

Zur Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Idealerweise bringen die Teilnehmer Arbeitsthemen aus der eigenen Berufspraxis in das Seminar ein. Damit wird für alle Teilnehmer ein hoher Wissenstransfer sichergestellt. Alle eingesetzten Methoden können damit an diesen Praxisprojekten praktisch umgesetzt werden.

Teilnahmebedingungen:
Alle Informationen zu Reservierung, Buchung, Veranstaltungsunterlagen und Teilnahmebescheinigung finden Sie in unseren Teilnahmebedingungen für offene Veranstaltungen.

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar interessant

- Angesprochen werden Fach- und Führungskräfte, technische Angestellte aus dem Laborbereich, technische Assistenten und Assistentinnen, Wissenschaftler:innen, Ingenieure und Ingenieurinnen, die als Projektleitung oder Projektmitarbeitende mit Projektarbeit in verschiedenen Rollen konfrontiert werden.
- Der Kurs richtet sich an Einsteiger:innen und Fortgeschrittene, die ihre Projektpraxis durch geeignetes Backgroundwissen erweitern möchten.

Lernziele

Nach dem Seminar

- sind Ihnen relevante Begriffe und Definitionen des Projektmanagements geläufig.
- haben Sie gelernt, komplexe Sachverhalte in handliche Arbeitspakete zu zerlegen und zeitlich einzuordnen.
- haben Sie Kenntnisse in Ressourcen- und Finanzenplanung innerhalb von Projekten.
- sind Sie vertraut mit den sozialen Aspekten der Projektarbeit und wissen, wie man klare Arbeitsstrukturen und Zuständigkeiten festlegt und angemessen kommuniziert.

Termin

Referent:in

Preis

14.09. - 15.09.2023
Online

Prof. Dr. Christian Köhler

1.050,00 € zzgl. MwSt.
(1.249,50 € inkl. MwSt.)

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Inhalte

Tag 1:

Basiswissen Projekte (Projektbegriff und Definition)

Abgrenzung Projekt und Linie
Projektmanagementansatz
magisches Dreieck
Gründe des Scheiterns von Projekten

Projektdefinition

Projektergebnisplanung inkl. Problem- und Zieldefinition
Projektrahmen
Fähigkeitenbedarfsanalyse
Projektumweltanalyse
Projektbeauftragung

Projektplanung (Teil 1 – Strukturierung)

Projektergebnisplan
Projektstrukturplan
Arbeitspakete
Arbeitspaketspezifikationen

Gruppenarbeit: Praxisprojekte

Ergebnisplanung
Projektstrukturplan
Arbeitspakete

Dokumentation in Projekten

Ablagestrukturen
Dokumentationsrichtlinien
Zugriffsschutz

Tag 2:

Projektplanung (Teil 2 – Zeitplanung)

Terminplanungsinstrumente
Meilensteinplanung
vernetzte Balkenpläne
Netzplantechnik

Gruppenarbeit: Praxisprojekte

Leistungsfortschrittsplanung
Aufbau eines vernetzten Balkenplanes mit Meilensteinen

Projektplanung (Teil 3 -Kosten und Ressourcenplanung)

Kostenplanerstellung
Kostenarten
Personaleinsatzplanung

Projektumsetzung (Teil 1 – Projektcontrolling)

Grundlagen Projektcontrolling
Regelmäßige Statuserfassung
Adaption von Arbeitspaketen und Restaufwandsschätzungen
Kommunikation der Änderungen

Projektumsetzung (Teil 2 - Umgang mit Änderungen)

Änderungen identifizieren und bewerten
Adaption der Planung bei Änderungen
Kommunikation und Abwicklung der geänderten Leistungen

Projektorganisation

Rollen
Spielregeln
Projekt-Kickoff
Kommunikationsstrukturen
Projektorganigramm

Projektabschluss

Abschließen des Auftrags
Lessons learned
Veranstaltungsformen

Diese Veranstaltung ist einzeln buchbar oder im Rahmen der modularen Lehrgänge

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