Projektmanagement kompakt
Plötzlich ist es soweit! Sie haben ein Projekt im Labor übertragen bekommen – zusätzlich zu Ihren täglichen Aufgaben. Ob Digitalisierungsvorhaben wie LIMS-Einführung oder KI-Projekte, Automatisierungsprojekte, Forschungs- und Entwicklungsprojekte, Methodenoptimierung, Umbaumaßnahmen oder QM-Projekte: die Anforderungen an Projektleiter:innen sind vielfältig. Doch was gehört zu einer erfolgreichen Projektarbeit? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen, von der Planung über die Organisation bis zum Abschluss, und macht Sie fit für Ihr nächstes Laborprojekt.
Zur Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe
Für wen ist dieses Seminar interessant
- Angesprochen werden Fach- und Führungskräfte, Laborleiter:innen, Wissenschaftler:innen, Ingenieure und Ingenieurinnen, die als Projektleitung oder Projektmitarbeitende mit Projektarbeit in verschiedenen Rollen konfrontiert werden.
- Angesprochen werden Fach- und Führungskräfte, Laborleiter:innen, Wissenschaftler:innen, Ingenieure und Ingenieurinnen, die als Projektleitung oder Projektmitarbeitende mit Projektarbeit in verschiedenen Rollen konfrontiert werden.
Lernziele
Nach Besuch des Seminars
- haben Sie Grundwissen und Basisbegriffe zum Projektmanagement kennengelernt.
- wissen Sie, welche Rollen in einem Projekt vertreten sind und kennen die Anforderungen, die an diese Rollen gestellt werden.
- können Sie ein Projekt strukturieren, Arbeitspakete einteilen und Ressourcen verwalten.
- haben Sie Grundwissen und Basisbegriffe zum Projektmanagement kennengelernt.
- wissen Sie, welche Rollen in einem Projekt vertreten sind und kennen die Anforderungen, die an diese Rollen gestellt werden.
- können Sie ein Projekt strukturieren, Arbeitspakete einteilen und Ressourcen verwalten.
Termin
Referent:in
Preis
| 29.09.2026 Online |  |
Prof. Dr. Christian Köhler
630,00 € zzgl. MwSt.
(749,70 € inkl. MwSt.)
(749,70 € inkl. MwSt.)
Basiswissen Projekte
- Projektbegriff
- Besondere Anforderungen an Projektmanager
- Phasen von Projekten
Projektdefinitionsphase
- Vorbereitung des Projektstarts
- Projektauftrag erstellen
- Projekt fokussieren und Projektinhalte abgrenzen
- Meilensteine planen
- Benötigte Fähigkeiten innerhalb des Projektes identifizieren
- Stakeholder analysieren
- Zusammenarbeit und Datenablage organisieren
- Projekt-Kickoff vorbereiten und durchführen
- Regeln für die Zusammenarbeit festlegen
Projektbearbeitungsphase
- Projekt strukturieren und Projektplan erstellen
- Projektorganisation festlegen
- Statusreports planen und durchführen
- Projektcontrolling
- Maßnahmenplanung
Maßnahmenumsetzung
- Maßnahmenumsetzung überwachen
- Veränderungen begleiten
- Umgang mit Änderungen
- Verantwortungsübergabe vorbereiten
Projektabschluss
- Überprüfung der Zielerreichung
- Projektdokumentation erstellen
- Projektabschluss durchführen
- Lessons learned durchführen
Diese Veranstaltung ist einzeln buchbar oder im Rahmen der modularen Lehrgänge
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Gerne klären wir mit Ihnen die Möglichkeit eines Inhouse-Seminars!
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